吸引、培养和保留高素质的人才，是企业在当代激烈的市场竞争中取得成功的关键所在。东风标致始终不渝地坚持“以人为本”的人力资源管理理念，以实现公司与个人同步发展的价值观念招揽天下英才，并竭力使各类人员都能够在公司内寻找到自己的位置和发展方向，为员工设计职业发展途径，不断地开发员工潜能，提升个人价值。

　　东风标致以广阔的事业发展空间吸引人才；以尊重个人成长的理念培养人才；以“高能力、高业绩、高回报”的管理手段保留人才。在这里，尊重能力、关注业绩、平等竞争、高效务实的管理理念为员工的事业发展创造了大量的快速成长机会；扁平化管理模式为有潜能的优秀人才提供了个人发挥的写意空间。伴随着东风标致307在2004年的全面上市，东风标致必将步入快速发展的轨道，同时也为员工大显身手、施展才华提供更为广阔的事业空间和人生舞台。

　　东风标致非常关注员工的培训和个人发展。尊重每一位员工，鼓励和促使每一个员工用高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己，与公司共奋斗、同成长。为实现个人与企业的共同发展，东风标致实施以职业生涯管理为主线、能力管理为核心的员工管理模式，尊重员工个性化发展需求，综合考虑岗位能力需求、员工能力结构、个人职业发展趋势等因素，为员工设计职业发展途径，不断地开发员工潜能，提升个人价值，提供晋升机会，努力使员工的个人发展与企业的发展愿景相融合。公司将基于员工的岗位胜任力及其个人职业发展需要制定并实施员工培训，以不断提高员工个人能力。